DISC性格测试解析
DISC解析DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者，他的研究方向，有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为，DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。
DISC个性测验主要从以下四个主维度特质对个体进行描绘：
（1）服从性（C）一般描述：准确的、有分析力的、谨慎的、谦恭的、圆滑的、善于发现事实、高标准、成熟的、有耐心的、严谨的。
对团队的贡献：善于下定义、分类、获得信息并检验 、客观的、"现实的锚" 、保持高标准 、有责任心，稳健可靠 、综合性的问题解决者 、小团体的亲密关系 、相似的工作环境 、私人办公室或工作环境
压力下的倾向：悲观的 、挑剔的 、过分批评 、紧张的、大惊小怪的
可能的缺陷：受批评时采取防御措施 、常陷入细节之中、对环境过分热衷、似乎有点冷漠和疏远
理想环境：需要批判性的思维、技术或专业领域
高C的情绪特征：害怕
（2）稳定性（S）一般描述：友善的、亲切的、好的倾听者、有耐心的、放松的、热诚的、稳定的、团队合作者、善解人意的、稳健的
对团队的贡献：可靠的团队合作者 、为某一领导或某一原因而工作、有耐心和同情心、逻辑性的思维、服务取向
理想环境：
稳定的、可预测的环境 、变化较慢的环境 、长期的团队合作关系 、人们之间较少冲突 、不受规则的限制
压力下的倾向：非感情表露者 、漠不关心 、犹豫不决 、坚定的
可能的缺陷：倾向于避免争论 、在确定优先权时遇到困难 、不喜欢非正当的变化
高S的情绪特征：情绪化的
（3）支配性（D）一般描述：爱冒险的、有竞争力的、大胆的、直接的、果断的、创新的坚持不懈的、问题解决者、自我激励者。
对团队的贡献：基层组织者 、前瞻性的 、以挑战为导向 、发起运动 、有创新精神
压力下的倾向：高要求的 、紧张的 、有野心的，好侵略的 、自负的 、非日常工作的 、带有挑战性和机遇的工作
理想环境：不受控制、监督和琐碎事困扰、革新的、以未来为导向的环境、 表达思想和观点的论坛或集会
可能的缺陷：过度使用地位 、制定的标准太高 、缺乏圆滑和变通、承担高速、过多的责任
高D的情绪特征：愤怒
（4）影响性（I）一般描述：有魅力的、自信的、有说服力的、热情的、鼓舞人心的、乐观的、令人信服的、受欢迎的、好交际的、可信赖的。
对团队的贡献：乐观、热情 、创造性地解决问题 、激励其他人为组织目标而奋斗 、团队合作者 、通过协商缓解冲突
理想环境：人们之间密切联系 、不受控制和琐碎事的困扰 、有活动的自由 、有传播思想的论坛或集会 、有相互联系的民主监督者
压力下的倾向：自我提高 、过分乐观 、过多的言语 、不现实的
可能的缺陷：不注意细节 、在评价人方面不现实 、不加区分地相信人 、情境下的倾听者
高I的情绪特征：乐观